Welcher Ansatz könnte hilfreich sein?
Herzlich Willkommen zum Quick Check!
Willkommen auf unserer Webseite! Als Führungskraft möchtest du sicherstellen, dass du den besten Ansatz für dein Team und dein Unternehmen wählst? Unser Führungsstil-Check unterstützt dich dabei, herauszufinden, welcher Führungsansatz für deine spezifische Situation am besten geeignet ist.
In einer dynamischen und schnelllebigen Umgebung könnte ein agiler und flexibler Führungsstil der Schlüssel zum Erfolg sein. Dieser Ansatz betont Anpassungsfähigkeit und schnelle Reaktionen auf Veränderungen. Alternativ kann in einem stabilen und gut planbaren Umfeld ein traditioneller, auf Standardisierung und Optimierung ausgerichteter Führungsstil die besten Ergebnisse erzielen.
Mit unserem Führungsstil-Check erhältst du eine klare Orientierung, welcher dieser Ansätze dir und deinem Team den größten Nutzen bringt. Wir stellen dir dazu verschiedene Aussagen vor, bei denen du intuitiv entscheiden kannst, welche dir mehr zusagen. Je nachdem, wie du die Schieberegler positionierst, wirst du herausfinden, ob ein agiler oder ein traditioneller Führungsstil für dich und dein Unternehmen besser geeignet ist.
Und keine Sorge: Deine Antworten bleiben anonym und du allein entscheidest, wie du mit den Ergebnissen weiter verfährst. Es gibt kein „richtig“ oder „falsch“ – es geht darum, den Führungsstil zu finden, der am besten zu dir und deinem Umfeld passt. Schließlich sind wir davon überzeugt, dass der richtige Führungsansatz nicht nur dein Unternehmen voranbringt, sondern auch dazu beiträgt, dass du und dein Team euer volles Potenzial entfalten könnt.
Starte jetzt und finde heraus, welcher Führungsstil der richtige für dich ist!
Unsere KATEGORIEN
Auf dieser Seite möchten wir dir die Kategorien vorstellen, die wir nutzen, um zu überprüfen, welcher Ansatz in deinem spezifischen Kontext und unter den aktuellen Rahmenbedingungen am besten passt. Jede dieser Kategorien spielt eine wesentliche Rolle, um die Anforderungen und Herausforderungen deines Unternehmens präzise zu erfassen.
Customer
In dieser Kategorie liegt der Fokus auf deinen Kunden und deren Bedürfnisse. Hier wird untersucht, wie gut dein Unternehmen auf die Wünsche und Erwartungen der Kunden eingeht und wie Kundenorientierung in der täglichen Arbeit verankert ist.
KnowHow
Diese Kategorie beschäftigt sich mit dem Wissen und den Kompetenzen innerhalb deines Unternehmens. Es wird geprüft, wie Wissen generiert, genutzt und weitergegeben wird. Dabei wird auch die Fähigkeit deines Unternehmens betrachtet, neues Wissen aufzunehmen und bestehende Kompetenzen zu erweitern.
Leadership
In der Kategorie „Leadership“ betrachten wir die Art und Weise, wie Führung in deinem Unternehmen gestaltet wird. Dabei geht es um die Struktur und Ausrichtung der Führung, die Arbeitsweisen, die Kommunikation im Team sowie die Entscheidungskompetenzen. Diese Kategorie hilft dir zu verstehen, welche Führungspraktiken in deinem Umfeld am besten wirken.
Market
Die Kategorie „Market“ analysiert das Marktumfeld, in dem dein Unternehmen tätig ist. Es geht darum, die Marktbedingungen, die Wettbewerbssituation sowie die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen zu verstehen. Diese Kategorie hilft dabei, die Anforderungen des Marktes richtig einzuordnen.
Process
Die Kategorie „Process“ befasst sich mit den internen Abläufen und Strukturen deines Unternehmens. Hier geht es darum, wie Prozesse gestaltet, koordiniert und optimiert werden. Es wird geprüft, ob die bestehenden Abläufe den Anforderungen deines Unternehmens gerecht werden und wie sie weiterentwickelt werden können.
Product
In der Kategorie „Product“ steht die Produkt- oder Dienstleistungsentwicklung im Mittelpunkt. Hier betrachten wir, wie Produkte entworfen, entwickelt und auf den Markt gebracht werden. Es wird analysiert, wie gut deine Produkte den Bedürfnissen des Marktes entsprechen und welche Innovationskraft dein Unternehmen besitzt.
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Unsere FRAGEN
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Dein aktuelles BEDARFSPROFIL
Herzlichen Glückwunsch, du hast alle Fragen beantwortet! Auf dieser Seite präsentieren wir dir nun die Ergebnisse deiner Analyse.
Anhand deiner Antworten haben wir die Positionierung der einzelnen Kategorien auf einer Matrix visualisiert, die auf dem Prinzip der Stacey Matrix basiert. Diese Matrix hilft dir zu erkennen, in welchem Bereich deiner Organisation eher eine flexible, anpassungsfähige Vorgehensweise erforderlich ist und wo stabile, planbare Strukturen von Vorteil sind.
Jede Kategorie wird auf der Matrix entsprechend ihrer Komplexität und Unsicherheit eingeordnet, sodass du einen klaren Überblick darüber erhältst, welcher Ansatz in welchem Bereich für dich am besten geeignet ist.
Nutze diese Visualisierung, um gezielte Entscheidungen für deine nächste Strategie zu treffen!
Dein ERGEBNIS
asierend auf den Ergebnissen aus der vorherigen Seite möchten wir dir nun eine Interpretation der Positionierung deiner Kategorien auf der Matrix geben. Diese Interpretation hilft dir, die gewonnenen Erkenntnisse in konkrete Handlungsempfehlungen umzusetzen. Jede Kategorie wird dabei individuell betrachtet, um dir maßgeschneiderte Empfehlungen für deine nächste strategische Entscheidung zu geben.
Die INTERPRETATION & EMPFEHLUNG
Auf dieser Seite möchten wir dir die Kategorien vorstellen, die wir nutzen, um zu überprüfen, welcher Ansatz in deinem spezifischen Kontext und unter den aktuellen Rahmenbedingungen am besten passt. Jede dieser Kategorien spielt eine wesentliche Rolle, um die Anforderungen und Herausforderungen deines Unternehmens präzise zu erfassen.
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